Documentación del Proyecto Estructural de una Edificación de Concreto Armado

¿Estás incluyendo en tus entregas todos los documentos que exigen las normativas como el código ACI-318?


En este post vamos a hacer un repaso breve sobre la documentación que deberías consignar con cada proyecto para registrar todos los pasos del diseño estructural, así que lee hasta el final para que no entregues tu documentación incompleta.


A- Memoria de cálculos:

¿Qué contiene la memoria de cálculo del Proyecto Estructural de un Edificio?

El diseñador estructural debe documentar todos los pasos del diseño en la memoria de cálculos. Esta memoria debe contener como mínimo lo siguiente:

1. Requisitos estructurales generales para el proyecto, incluye la descripción de:

  • Uso principal de la edificación.
  • Cargas nominales relacionadas con el uso de la edificación.
  • Cargas especiales requeridas por el propietario.
  • Movimientos sísmicos de diseño si la edificación está ubicada en una zona sísmica.
  • Requisitos de viento en la zona.
  • Requisitos por nieve granizo o lluvia.
  • Requisitos de protección contra el fuego.
  • Tipo de cubierta y sus cargas apropiadas, en caso de ser de otro material.
  • Información topográfica respecto a la pendiente del terreno y drenaje del mismo.
  • Capacidad portante del terreno, y sistema de cimentación recomendado a partir de la investigación geotécnica, y restricciones adicionales relacionadas con el asentamiento esperado.
  • Requisitos ambientales derivados de las variaciones diarias y estacionarias de temperatura, humedad, presencia de químicos nocivos o sales.
  • Disponibilidad, tipo y calidad de materiales como acero de refuerzo , cemento y agregados.
  • Disponibilidad de materiales para encofrados.
  • Disponibilidad de un laboratorio para control de mezcla de concreto y control de calidad durante la construcción.
  • Disponibilidad de mano de obra calificada.

2. Una descripción del sistema estructural empleado:

  • Sistema de piso
  • Elementos verticales de soporte
  • Cimentación
  • Sistema resistente a cargas laterales
  • Otros elementos estructurales, como escaleras, rampas, tanques de agua y losas sobre el terreno.

3. Cargas empleadas.

  • Cargas muertas: 
           - Peso propio de la estructura.
           - Elementos no estructurales horizontales: Encofrados o formaleteria permanente para losas y nervios, morteros de acabado de piso, rellenos de piso, acabados de piso, tejas, membranas impermeables, aislamientos térmicos, claraboyas, cielo raso y ductos para servicios. En edificios de oficinas u otras edificaciones, se debe hacer previsión de las cargas para particiones ya sea que figuren o no en los planos arquitectónicos.
           - Elementos no estructurales verticales: Fachadas, muros no estructurales, particiones, recubrimiento de muros, revestimientos o enchape, ornamentación arquitectónica, ventanas, puertas, y ductos verticales de servicio.
           - Equipos fijos: Debe ser suministrada por el fabricante del equipo.
  • Cargas vivas.
  • Cargas vivas de cubierta o techo.
  • Carga por lluvia.
  • Carga por Nieve.
  • Fuerzas de Viento.
  • Fuerzas Sísmicas.
  • Peso del Suelo y Empuje Lateral.


4. Calidad, resistencia y normas de fabricación para todos los materiales estructurales.


5. Justificación de todos los cálculos de diseño.


6. Esquemas de disposición del refuerzo para todos los elementos estructurales.



B- Reporte geotécnico:

¿Qué contiene el Reporte Geotécnico?

Debe contener como mínimo:
  • La exploración realizada.
  • Proceso de definición de la capacidad portante del suelo de fundación.
  • Empuje lateral de suelos requerido para el diseño de cualquier estructura de contención.
  • Y toda la información requerida para el diseño del sistema de fundaciones.

C- Planos estructurales:

¿Qué contienen los Planos Estructurales de un Edificio?

Los planos estructurales incluyen todos los planos requeridos para la construcción de la estructura de la edificación. Deben mostrar todas las plantas y detalles necesarios para la construcción del entramado estructural de la edificación con todas las dimensiones y niveles.

Todos los planos estructurales deben estar firmados por el ingeniero o arquitecto que ejecutó el diseño, y todos deben contener la siguiente información.
  • Nombre del Proyecto.
  • Fecha en que se realizó el diseño.
  • Nombre del Diseñador Estructural.
  • Nombre y fecha de la versión del código utilizado en el diseño.
  • Carga viva y demás cargas empleadas en el diseño.
  • Resistencia a la compresión del concreto especificada y la edad a que se debe ensayar para cada elemento de la estructura.
  • Resistencia especificada o grado del refuerzo.

Los planos estructurales se dividen en dos grandes categorías, planos estructurales generales y planos de detallado y colocación.

1. Planos Estructurales Generales: 


La información que se debe incluir es la siguiente:

  • Cotas completas y claras de modo que toda la estructura pueda construirse sin necesidad de acudir a otros planos.
  • Forma y tamaño de todos los elementos estructurales, tales como zapatas, columnas, muros, vigas, viguetas y losas; en plantas alzados y cortes, o en listados, o combinación de ellos.
  • Niveles de la parte inferior de zapatas y muros, pisos y techo, y niveles de los soportes para mamposteria.
  • Localización y detalles de juntas de construcción.
  • Cantidad o Separación, posición, forma y tamaño de las barras. En algunos casos se presentan como listados separados para columnas, vigas, viguetas y losas.
  • Localización y Longitud de todos los empalmes por traslapos.
  • Contraflecha de los elementos horizontales como vigas de luz grande y voladizos.
  • Cortes especiales de las conexiones entre elementos mostrando la distribución del refuerzo requerido.
  • Notas generales como:
           - Resistencia del acero. Si se requiere más de una resistencia se debe especificar donde se requiere cada una de ellas en la estructura.
           - Resistencias del concreto para los diferentes elementos estructurales.
           - Referencias a los planos de colocación y detallado.
           - Referencia al código con los requisitos generales de diseño.
           - Tipo de acabado de las superficies de las losas de concreto y tipo de soporte para las barras de refuerzo.
           - Certificaciones del fabricante del acero de refuerzo si se requieren.
  • Se debe usar notas especiales cuando haya desviación con respecto a normas y tolerancias reconocidas o cuando se requieran instrucciones especiales por condiciones poco usuales del trabajo.
  • Diagramas típicos que muestren la distribución de barras para todos los elementos de concreto, su soporte, distribución y espaciamiento.


2. Planos o listados de detallado y colocación: 


La función es, primero generar detalles a partir de los cuales el constructor, o un proveedor de refuerzo, extraiga la información necesaria para cortar y doblar el refuerzo; y segundo, obtener los detalles e instrucciones requeridas de modo que los trabajadores puedan colocar las barras en el lugar adecuado.

Si son elaborados por el constructor o proveedor, deben ser aprobados por el diseñador para asegurar que la interpretación de los planos ha sido la correcta.

El procedimiento recomendado para la producción de los planos y listados de detallado y colocación es el siguiente:

  • Se deben usar las especificaciones generales del proyecto y todos los planos estructurales generales para la elaboración de los planos de colocación interpretando de esta manera en detalle, lo requerido por el diseñador respecto a las cantidades, longitudes, diagramas de figuración y colocación de todas las barras de refuerzo.
  • No se deben mostrar los trabajos de mampostería y acabados, particiones no estructurales, detalles mecánicos, etc. Las secciones y cortes no necesarios pueden omitirse en los planos de colocación ya que para propósitos constructivos se deben emplear los planos estructurales y arquitectónicos.
  • Como regla, los planos de colocación o listados deben incluir toda la información de colocación necesaria para el refuerzo, pues esta operación es parte fundamental del proceso constructivo. Cualquier retraso en este aspecto acarrea gastos innecesarios y, de prolongarse, afecta el programa de trabajo, retrasando todas las actividades siguientes a la colocación del refuerzo. Los planos de colocación deben ser completos, claros y manejables.

D- Especificaciones del proyecto:

¿Qué contienen las Especificaciones del Proyecto Estructural de un Edificio?

Deben incluir por escrito todas las especificaciones que el diseñador considere con el fin de complementar sus planos para un proyecto de construcción específico.

Las especificaciones se dividen en secciones, iniciando con una descripción de las condiciones generales , seguida en el orden lógico de construcción, por las secciones pertinentes de materiales y ejecución.


Condiciones Generales:

  • Se debe especificar las obligaciones y responsabilidades del diseñador, el contratista general, los subcontratistas, proveedores de materiales y trabajadores en general.
  • Se debe incluir las instrucciones generales para la distribución de los planos de colocación del refuerzo para su aprobación y utilización así como el procedimiento para remitir muestras de material para su ensayo o aprobación.

Detalles del proyecto:


Se dividen en secciones, cada sección define los requisitos de una fase constructiva y los materiales necesarios. Típicamente se usan las siguientes Secciones:

  • Excavación y conformación de rellenos
  • Trabajo del concreto
           - Dosificación, mezcla, manejo, colocación, calidad y ensayos del concreto.
           - Resistencias del Concreto y, si se especifican diversos tipos, dónde se emplea cada uno en el proyecto.
           - Encofrado, tipos de materiales, armado, arriostramientos, parales y su remoción.
           - Resistencia de las barras del refuerzo y, si se especifica más de una, fabricación de las barras de refuerzo y tolerancias.
           - Recubrimiento de concreto sobre las barras.
           - Control de calidad de las barras de refuerzo ya sea por ensayos o por aceptación de las certificaciones de fábrica o por ambas.
           - Clase y tipos de soporte de barras, colocación y disposición general de tales soportes.
           - Acabados de concreto.
  • Acero Estructural
  • Mampostería
  • Cubiertas y techos
  • Carpintería metálica y de madera
  • Varios
  • Vidrios y espejos
Unas especificaciones de proyecto cuidadosamente preparadas evitan la necesidad de notas aclaratorias extensas en los planos aunque hay notas que siempre deben figurar en los planos debido a su carácter fundamental, aún si se repiten en las especificaciones.

Esperamos que esta información extraída del documento "Requisitos Esenciales para Edificios de Concreto Reforzado" te resulte de mucha utilidad en tus futuros proyectos.

¿Te gustaría tener esta información a mano para todos tus proyectos?


De modo complementario de dejamos la información en forma de ✅Checklist para tener a la mano en tu oficina y verificar que la documentación se encuentra completa, puedes registrarte para recibirla en tu correo haciendo clic en el siguiente botón:

Zonas de viento y Regiones Sísmicas con Google Maps

En esta oportunidad compartimos contigo una novedosa herramienta que quizás sea imprescindible para el ingeniero civil que se dedica al cálculo estructural y que quiere optimizar su forma de trabajo, e incluso mejorar la presentación en sus memorias de calculo.


¿Cómo ubicamos los parámetros de sismo, viento y nieve hasta ahora?

Abres tu norma de diseño sismorresistente o de diseño por viento, y te ves en la obligación de seleccionar los parámetros de diseño de tu estructura a través de los mapas que aparecen dentro del documento.

De este modo extraes los valores de aceleraciones horizontales, velocidades básicas del viento, entre otros.

En esta actividad no sólo puedes encontrarte con imágenes de mala calidad, sino que te ves obligado quizás a buscar y ubicar las coordenadas del sitio de tu edificación o estructura para luego poder hacer uso de los mapas.

Como ejemplo de lo que comentamos, mira este mapa de velocidad básica de viento que aparece en el código ASCE 7-16...




A pesar de que algunos códigos de diseño te brindan tablas con información de acuerdo a las regiones o provincias para que no tengas que hacer el proceso que te hemos descrito, la verdad es que cambios como la microzonificación sísmica nos obligarán a ser cada vez más precisos en la selección de los parámetros, por lo que ubicar tu estructura en el mapa será cada vez más necesario.

Ahora bien, es un proceso poco flexible para hacer en la actualidad ¿cierto? 

Con tantos avances en la geolocalización, y el manejo de bases de datos deberíamos poder hacerlo de un modo más óptimo.

De hecho países como Estados Unidos cuentan con sus propias herramientas web desarrolladas por las instituciones pertinentes, sin embargo no es el caso común en Latinoamérica.


¿Cómo puedes ubicar tus parámetros para el diseño estructural ahora?

Para que puedas optimizar tu tiempo e incluso mejorar la presentación de tus memorias de cálculo, hoy te traemos una herramienta que combina el poder de Google Maps, con la información de los parámetros para acción del viento del sismo y de nieve para muchos países, y...

¡Sí! Incluye países de Latinoamérica.





Un aplauso digital para Dlubal quienes son los desarrolladores de esta herramienta.

Únicamente debes seleccionar, el tipo de acción, la normativa de tu país, e introducir la dirección de tu edificación o estructura en el campo correspondiente para extraer los parámetros de diseño e incluso visualizar la ubicación dentro del mapa con una muy buena calidad.

A continuación te mostramos las normativas que puedes encontrar para extraer los parámetros de viento:



Y las normativas disponibles para los parámetros de acción sísmica.



Videotutorial para obtener parámetros de calculo de las acciones de sismo, viento y nieve:


Por último te compartimos un vídeo en nuestro canal de YouTube para que puedas usar la herramienta web en tus propios proyectos.





¡Cuéntanos aquí debajo en comentarios si aparece tu normativa actualizada, y si tu país ya contaba con una herramienta como esta!


Nuestros próximos cursos: https://www.seproinca.com

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¿Qué es la rigidez lateral de un pórtico y cómo puedes calcularla?

¡Hola! Esperamos que esas clases on-line y trabajo remoto en cuarentena marchen muy bien.

En esta oportunidad te traemos una serie de vídeos e información sobre la rigidez lateral de pórticos.

En esta serie tratamos temas como:
  • ¿Qué es la rigidez lateral del pórtico?
  • ¿De qué depende la rigidez?
  • ¿Por qué es importante que la conozcas y la manejes muy bien dentro de tu proyecto?
  • ¿Qué es el centro de rigidez?
  • Posteriormente desarrollamos un ejemplo paso a paso, sobre la determinación de la rigidez de cada entrepiso de un pórtico de concreto armado.
Para el cálculo aproximado hemos escogido la ecuación propuesta en 1992 por Arturo Schultz en su trabajo titulado: "Approximating lateral stiffness of stories in elastic frames".

La ecuación base propuesta es:




¿De verdad es necesario manejar estos métodos simplificados con tanta potencia de cálculo y modelado hoy en día?


En principio es bueno que tengas presente que SIEMPRE es bueno conocer herramientas que te ayuden a desarrollar tus criterios y verificar resultados (esto para mi es más que suficiente para interesarme en el método).

De hecho la verdad es no siempre un modelo complejo de la estructura es la solución más optima para el problema. 

El propio autor del mencionado artículo nos deja algunos ejemplos donde es eficiente contar con un modelo matemático simple como el propuesto, y son los siguientes:

Para un proyectista: el análisis aproximado puede usarse para obtener estimaciones del comportamiento del edificio durante el diseño preliminar o para verificar los resultados de un análisis mas sofisticado.

Para un investigador, la necesidad es un modelo matemático eficiente, y bajo ciertas condiciones se puede abandonar un grado de precisión tolerable por conveniencia computacional. Esta compensación puede estar justificada cuando los cálculos numéricos son tan extensos que un modelo matemático eficiente se convierte en una necesidad practica. 

Ejemplo de esto: Estudios probabilísticos, estudios paramétricos y el trabajo de identificación del sistema proporcionan casos representativos de esta situación.


¿De qué se trata la investigación realizada por Schultz?

A continuación citamos textualmente el resumen:

A pesar de los avances en el análisis informático de los edificios aporticados para cargas laterales, sigue existiendo la necesidad de modelos simples que proporcionen estimaciones precisas de la respuesta. Se revisa el concepto de rigidez lateral y se concluye que se puede usar un solo valor para representar la rigidez de un entrepiso en un pórtico elástico rectangular con base fija que se somete a distribuciones regulares de carga lateral. Se comparan tres expresiones existentes para aproximar la rigidez lateral de los entrepisos, pero se concluye que estas son aplicables sólo para marcos uniformes con vigas que son más rígidas que las columnas. Se propone una expresión que incluye tres factores numéricamente derivados que mejoran en gran medida la precisión de las estimaciones de rigidez para pórticos regulares y moderadamente irregulares. (1) El efecto de alturas desiguales para entrepisos adyacentes; (2) la influencia de los límites superior e inferior; y (3) el efecto rigidizador de la base fija en pórticos de baja altura.
Así que vale la pena no ver sólo lo que te mostramos en nuestros videos, donde utilizamos el modelo más simplificado obteniendo un error máximo de 6.85%  (respecto a la rigidez calculada mediante software), sino buscar el artículo original y conocer las ecuaciones propuestas que se ajustan mejor a las 3 particularidades descritas en el resumen anterior y así desarrollar modelos más precisos.

 

¿Cómo se comporta la expresión propuesta en comparación con otros métodos?

 

En la figura, Alpha: Es la relación de rigidez entre vigas y columnas y Beta es el inverso. Es decir la relación de rigidez de columnas a vigas, Ks es la rigidez lateral aproximada y Ke es la rigidez lateral exacta.
Observa en la figura acontinuación, como con los ajustes propuestos a la ecuación base de Schultz, la relación Ks/Ke tiende a la unidad mientras los otros métodos cometen un error mayor en la estimación.

Con esta pequeña introducción te invitamos a conocer el uso de la expresión base y de lo que puede enseñarte con la siguiente serie de vídeos, para que puedas si lo deseas buscar el articulo y desarrollar un modelo más refinado y preciso de acuerdo a los parámetros que te hemos mencionado.

 

Vídeo 1: ¿Qué es la Rigidez Lateral y por qué es importante en tu Proyecto?



Vídeo 2: ¿Cómo se calcula la Rigidez Lateral de un Pórtico? Ejemplo paso a paso




Video 3: ¿Cómo se calcula la rigidez del pórtico apoyándote en un software de calculo estructural como RFEM 5? (Parte 1 y 2)

 




Guía Paso a Paso Pórtico de Concreto Armado en RFEM5


Haz CLÍC para Descargar la Guía



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Norma Venezolana de Construcciones Sismorresistentes COVENIN 1756-1:2018 (2da Revisión)

Nos  unimos a la divulgación de este nuevo documento normativo que aguarda el último paso para su publicación en Gaceta Oficial y te dejamos en esta entrada del blog el documento para su descarga.

Se trata de la Norma Venezolana de Construcciones Sismorresistentes COVENIN 1756-1:2018 (2da Revisión).

Citamos del documento original:

Las prescripciones de esta Norma tienen como objetivos:
  1. Establecer criterios y procedimientos mínimos para el análisis, diseño y evaluación de edificaciones tipificadas sujetas a la acción de movimientos sísmicos; 
  2. Especificar acciones sísmicas para aplicación a todo tipo de construcciones según su desempeño esperado (ver 1.3).

Esta norma sustituye a la norma COVENIN 1756:2001

Presentando una reestructuración de la misma y un conjunto de ampliaciones que toman en cuenta varias investigaciones y  disposiciones normativas recientes presentes en la literatura técnica mundial. Además, sustituye a las normas venezolanas de estructuras especiales (indicadas en 1.2.2.c) en cuanto a la definición de las acciones sísmicas.

Sin carácter de exhaustividad, entre las innovaciones principales incluidas en esta norma pueden citarse:

  1. Disposición de varios grados de sismos para aplicación a diversas verificaciones y a todo tipo de construcciones.
  2. Definición de la amenaza sísmica en roca mediante tres parámetros en mapas de variación continua de ellos.
  3. Ampliación y refinamiento de la caracterización de los sitios y su subsuelo.
  4. Incorporación de nuevos materiales, incluyendo mampostería, madera y otros, y novedosos tipos estructurales.
  5. Adición de factores de desempeño estructural como redundancia, irregularidad y sobrerresistencia.
  6. Tratamiento del efecto de los tabiques y paredes de relleno.
  7. Requisitos para componentes no-estructurales.
Comienza a estudiarla ahora descargándola en formato PDF en el siguiente enlace:




IMPORTANTE:

Más información sobre su aprobación: Clic Aquí

Estudia la nueva versión en un seminario Web preparado por el Prof. Freddy Lanza (Universidad de Carabobo). Entra a Classroom de Google en tu cuenta gmail y únete con este codigo: 3c3s56y

Futuro de la Industria de la Construcción



Recientemente la empresa MARSH MACLENAN, realizó un Webinar, en el que trataron aspectos importantes a ser considerados en el sector de la Construcción.  Divididos de la siguiente manera: 

Parte I. ¿Qué debemos tener en cuenta en caso de la suspensión de una obra?

Parte II. Enfrentando el impacto del Covid-19

Parte III. Cyber Seguridad.

Parte IV. Conclusiones.


Consideramos conveniente traerte un resumen de los aspectos comentados allí, a los fines de orientarnos ante la situación inesperada que estamos atravesando, a raiz de la Pandemia del Covid-19


El titulo fue: "Covid-19: Impacto en la construcción, riesgos, seguros y resiliencia"

 Parte I.  ¿Qué debemos tener en cuenta en caso de la suspensión de una obra?


El Ponente: Joao Buzio. Líder Regional de Construcción Marsh JLT Speciality de Londres, conversó sobre lo que debemos tener en cuenta en el caso de suspensión de una obra

Destacando tres aspectos fundamentales, a saber: 

1.       El hecho material: la paralización de la obra representa un cambio material que tiene que ser notificado a la aseguradora.

2.       Precauciones razonables: el asegurado debe tener precauciones razonables en mantener la salvaguarda de la propiedad frente a daños físicos y perdidas en la póliza.

3.       Texto de la póliza. Las cláusulas al respecto de la paralización. 

Además, hizo referencia a unas medidas o precauciones razonables en lo que respecta al mercado asegurador y la situación de la paralización de una obra, entre estas:  

1.    Seguridad del sitio: verificar que la cerca alrededor de la obra continua intacto, monitoreando semanal la obra, considerar el monitoreo, verificar si hay incendio o daño por agua. Igualmente, para las que tienen excavación de cimientos o ductos, asegurar que esté protegida, las excavaciones abiertas están sujetas a que se llenen de materiales, o en el caso para los cimientos que los bordes colapsen.
                                          i.    Verificar si hay indicios de incendio o daño por agua.
                                        ii.    Monitorear los andamios, en especial si ha pasado un evento climático.

2.    Daños por agua: cerrar y drenar sistemas de agua, manteniendo la provisión de agua contra incendios.

3.    Proteger los equipos que sean sujetos a corrupción. Evaluar el nivel de exposición de la obra contra la interperie.

4.    En los sistemas eléctricos, manteniendo la provisión ara sistemas críticos como contra incendios.

5.    Almacenaje de materiales: hay que mantener equipos críticos y de gran valor protegidos; así como el material que sea inflamable en hermético dentro del almacén; Inmovilizar la máquina y sacar la llave de la maquina clave y retirar contenedores con desechos que puedan provocar un incendio.

En sus recomendaciones generales, en lo que tiene que ver con la activación o aplicación de pólizas resaltó:
 1.       Revise el contrato de seguros con el especialista.
2.       Informar a los jefes de la obra si la redacción de la póliza incluye garantías, incluyendo los requisitos para salvaguardar la propiedad.
3.       Solicitar de los administradores que se estén cumpliendo las condiciones solicitadas.
4.       Si la póliza incluye exclusiones o garantías preparar una presentación para el asegurador, incluyendo medidas de control de riesgos.
5.       Mantener en conocimiento del corredor y aseguradora pequeños cambios que puedan alterar considerablemente tu nivel de riesgo. 




 

 Parte II. Enfrentando el impacto del Covid-19


El Ponente: Edgar Tauta, Líder Regional de Business Continuity Management, Marsh Risk Consulting, Desarrollo lo referente a la “Capacidad de Resilencia Organizacional “haciendo frente a la situación sobrevenida de la Pandemia. 

Entre los aspectos claves a considerar en los Negocios o Empresas destacó:

 -          Cierre de Operaciones:
Ya se hicieron las consideraciones frente a la parada de operaciones.
Hay que analizar los equipos a parar, como mantenerlos y que se necesita para reactivarlos y el tiempo que eso dura.

-          Talento Humano:
Considerar las empresas que han tenido que atender al alto nivel de demanda que ha generado esta situación de crisis.

-          Estamos viendo a prueba nuestra capacidad de resiliencia:
Nos estamos viendo obligados a poner a prueba nuestra capacidad de adaptarnos a las diferentes circunstancias que nos impone el ambiente en el que nos desarrollamos.

-          Especial connotación en el manejo de la crisis:
Por entender que la reputación es definida como la percepción del universo sobre lo que hacemos. Las decisiones que tomo en circunstancias de crisis me pueden estar afectando positiva o negativamente esa reputación.

-          Afectación de la cadena de suministro:
Muchos de los insumos que proviene de Asia o china, están teniendo una desaceleración y lo vamos a sentir en los próximos meses con mayor fuerza dado que, algunas obras aún mantienen inventarios y hay que revisar si la dependencia de los proveedores nos puede paralizar nuestra actividad.

-          Analizar la disponibilidad de la caja:
Podemos analizar unos comportamientos que se han identificado a través de unos estudios.

-          Incumplir las metas comerciales que teníamos trazadas:
En un determinado tiempo terminar la obra o cumplir hitos. Hay que revisarlos.
 
En relación al sector construcción hizo referencia a que estaba ubicado dentro de los potenciales perdedores en toda esta situación –cuarta de abajo hacia arriba- por la detención hasta el proceso de reactivación de la economía. Que pese a ello, los gobiernos están dados a la inversión para la reactivación de este sector dada a su capacidad de generación de empleos. Lo que pudiera incentivar a la recuperación de la economía. Lo cual es un aspecto positivo y una buena noticia para este sector. 

En sus recomendaciones destacó que:

 En relación a las Personas:

-       No todos en el mismo tiempo en el mismo lugar.
-       Identifiquemos cuáles son esos cargos críticos.
-       Establezcamos un plan de reemplazo de emergencia. No solo porque debamos designar una persona, sino porque hay criterios que nos van a permitir o facilitar efectivamente esos reemplazos de emergencias. No solo las habilidades y el conocimiento, sino las herramientas con las que debe contar esta persona de reemplazo frente a la persona que está reemplazando, ejemplo, si la persona es el representante legal que tiene registrada sus firmas y ese representante se inhabilita, pues ese que lo reemplace también tiene que tener registrada sus firmas para poderlo reemplazar.
-       Revisión de la cobertura de las pólizas de las personas y preparación de reclamos. Mantener una constante comunicación con los colaboradores para que estén al tanto de las acciones que está tomando la empresa, no hay cosa que cause más estrés que el no conocer.
-       No centrarnos en la información de la que todos conocemos y estamos saturados, estamos interesados en información sobre mi organización.
-       Líneas y canales de atención a los empleados.
-       Estamos conectados no supervisados.
-       Diferencias legales entre teletrabajo (acción o forma permanente de trabajo) y el trabajo remoto (forma temporal y transitoria de trabajo)

En lo que refiere a las Cadenas de suministros:

-       Identificar y mantenerse en contacto con proveedores críticos sobres los impactos reales y esperados.
-       Identificar proveedores alternativos.
-       Identificar suministros y materias primas alternativas.
-       Monitorear la resiliencia de los proveedores de los proveedores (Tier2 cadena de suministros) Proveedores e insumos alternos.
-       Prepararse para el retorno manteniendo comunicación con los proveedores claves.
-       Revisar responsabilidades contractuales.
-       Adelantar pagos a proveedores claves.

Frente a los activos de las empresas:

-       Adecuar espacios de trabajo que cumplan con las disposiciones legales. Hay convivir con esta situación durante un tiempo las medidas que voy a tomar serán buscando el cuidado y la conservación de la salud de los colaboradores.
-       Acondicionar puntos de atención para propender la seguridad del personal y los clientes.
-       Definir mecanismos alternativos de atención.
-       Cerrar instalaciones. En la industria de la construcción definir mecanismos de producción, buscar alternativas para la fuerza laboral administrativa.

Los servicios de tecnologías de la información y las comunicaciones

-       Está siendo afectado por la necesidad que hemos tenido de incrementar la conectividad.
-       Hay situaciones que nos llevan a la no disponibilidad de esos servicios por saturación o vulnerabilidades.




 

 Parte III. Cyber Seguridad.


El Ponente: Edson Villar, Líder Regional de Riesgos Cibernéticos Marsh Risk Consulting, trato el tema referido a la Cyber Seguridad. 

Dentro de sus recomendaciones destacó que: Es preciso Revisar debilidades. Y, además:
 
-            Habilitar servicios de acceso remoto a la red a través de canales seguros. Que las conexiones que hagamos desde las casas hacia la organización utilicen medios seguros como la VPL.
-            Exigir el doble factor de autenticación, siempre que sea posible. Tokens como los que usamos para transferencias Bancarias son prácticamente gratuitos en muchos casos, para funcionalidades como las conexiones a nuestras redes o accesos a sistemas como Office 365 o Google Suites.
-            Limitar los accesos remotos únicamente a los servicios permitidos (solo algunas personas puedan conectarse de forma remota) y a mantenerlos en zonas aisladas de la red. De tal manera que, si alguien descarga un virus no afecte al resto de la organización o servidores propiamente.
-            Validar los controles de seguridad en equipos remotos (por ejemplo, antivirus y actualizaciones) Asegurar que los computadores de los colaboradores hagan uso de antivirus, actualizaciones, configuraciones de seguridad, definidos por la empresa.
-            Validar cifrados en discos y los controles de prevención de fugas de información. Principalmente cuando la información de la empresa está fuera del perímetro de esta, estando en las casas de colaboradores y terceros.
-            Validar las capacidades de borrado que podamos tener y bloqueo remoto. Importante en caso de pérdida o robo de información.
-            Realizar backups de información crítica. Asegurar que la información del colaborador este respaldada.
-            Recomendar no hacer uso de redes públicas inseguras para conexiones sensibles. Validar que las redes de los colaboradores sean seguras.
-            Incrementar niveles de monitoreo en sistemas críticos y probar planes de respuesta. Monitorear constantemente el uso de las redes. Y planificar las respuestas ante incidentes. 
-            Concientización, concientización y concientización (pishing, correos maliciosos, etc)

 Parte IV. Conclusiones. 


Finalmente, en las Conclusiones el Ponente Gerardo Herrera, Líder Regional de Consultoría de Riesgos CAS (Client Advisory Services), refirió: 

Es necesario que entendamos dos elementos: 

1.    No vamos a retornar a un modelo de negocio que teníamos anteriormente. Que se va a extender, esta situación de Pandemia no va a acabar con las cuarentenas que estamos recibiendo, cada uno de los países con mayor o menor grado de mandato.
Sino que vamos a entrar a una especie de nueva dinámica.

2.    Que esta nueva forma de contingencia en las operaciones nos va a durar de doce a dieciocho meses, hasta que no se dé un cambio significativo de adelanto en la parte médica y que tengamos no solo la vacuna y que sea masivamente distribuida.

Que tengamos también un adelanto de pruebas efectivas de la generación de anticuerpos.
ES UNA REALIDAD QUE VAMOS A ENFRENTAR. Es un proceso complejo para el que no estábamos preparados y que se va a ir repitiendo en estos meses.

Entonces:

-          Nunca habíamos enfrentados estos escenarios, tan extensa en profundidad como ahora.

-          Dentro de ese marco reta la manera como veníamos estructurando nuestros negocios, nuestros proyectos. La capacidad de resiliencia antes era una frase hoy se convierte en un imperativo con el que vamos a trabajar.

-          A nivel mundial no hubo activación temprana de equipos de gestión de crisis, En Latinoamérica se tuvo la suerte (si a eso se le puede llamar) la ruta que habían seguido otros países y regiones que ya habían pasado por esto. Y como organizaciones teníamos serios indicios de lo que estaba viniendo. Con todo y eso en la gran mayoría la activación temprana no se activó.

-          La combinación de tecnología pasa a otro nivel. Por la vulnerabilidad internas de las plataformas de las propias organizaciones; sino del estrés mismo que estamos haciendo dentro de las respectivas plataformas tecnológicas y por la infraestructura critica que está relacionada a la plataforma.  Esta es una realidad con la que vamos a convivir más de un par de meses.

-           La adaptación e innovación se vuelve imperativo y necesario porque las presiones que estamos recibiendo y las informaciones que se reciben de los economistas de los impactos en economía general y la forma en la que vamos trabajando, nos hace que tengamos que buscar nuevas formas y modelos e innovación.

-          Independiente de los tiempos de cómo se abran o reactiven operaciones o económicas, una de las industrias que van a darle prioridad para reactivar bajo nuevos esquemas es a la construcción, eso nos obliga a reaccionar para el paro de obra sino a reactivar bajo el nuevo escenario.

-          Hacer una revisión inmediata de todo el programa de seguros, con el nuevo escenario de elementos de riesgo, porque están cambiando y van a seguir cambiando durante los siguientes meses. Debemos ser inteligentes de como usemos los planes de seguro como elemento de instrumentación financiera.

-          Tener planes de reemplazo, de hasta dos y tres personas para que desarrollen actividades clave dentro de la empresa.

-          Se abrió una ventana, en el sector de construcción e infraestructura va a tener un aceleramiento desde la perspectiva de salud.

-          El escenario del teletrabajo vino para quedarse. Y después de que esto pase, las formas de trabajo van a cambiar y esto en lugar de ser una excepción, van a formar parte de una normalización. 



Una de las reflexiones finales fue la siguiente: 

“NOS CAMBIÓ EL PERFIL DE RIESGO Y VA A CAMBIAR SISTEMÁTICAMENTE PARA NUESTRAS ORGANIZACIONES. Y ES ALLÍ DONDE SE VA A TENER QUE ACTUAR SISTEMÁTICAMENTE.”


Para más información respecto a éste importante tema, te invitamos a visitar la fuente de la cual tomamos estos extractos, la cual es:


Nuestro equipo consideró importante la retransmisión de éste tipo de información para el sector construcción (siempre con respeto a la fuente de la misma, citando a sus autores); por esta razón, la incorporamos al blog como un articulo informativo para nuestra área. 

En aras de buscar o compartir conocimientos, que nos den las herramientas necesarias para enfrentar la situacion sobrevenida del Covid-19.